7月26日，城卡公司召開2023年上半年經營工作分析會，總結上半年經營發展情況，對標部署下階段重點工作。
會上，公司總經理張駿對上半年經營成果、年度任務指標完成情況以及下半年工作的整體思路規劃作匯報，各分管副總經理圍繞各自分管工作作補充匯報，重點分析存在的問題短板和提出具體工作措施。董事長楊宏旭作總結講話并提出工作要求。
楊宏旭董事長在總結講話中深刻剖析了公司當前面臨的發展形勢、發展機遇以及存在的問題與不足，并結合城卡公司發展實際，對下半年全面落實工作目標提出明確要求。
? ?認清形勢，搶抓新機。堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當前經濟形勢，研判政策導向，在搶抓機遇中明確城卡定位，明晰城卡任務，超前布局，搶占場景，深耕場景，促進城卡可持續轉型發展。
傳統IC卡業務前置預測發展趨勢，在積極爭取政策文件，有效防范風險的同時，理思路、研方法，整合數據，完善服務體系，進行精準畫像，增強用戶黏性。 車聯網創新業務加快發展步伐，全力進行頂層架構設計，構造技術壁壘，擴大市場影響力；積極探索數字孿生在消防、物流方面的應用與可行性，搶占市場先機。
? ?緊盯營收，提促收益。緊盯公司經濟效益，通過持續開辟新賽道、強化造血功能、用足用好政策紅利等方面，不斷提高營收盈利。加大回款力度，加強賬期管理，保持現金流；持續瘦身甩包袱，開源節流，降本增效，力爭達成全年目標。
? ?發展為王，強抓落地。收斂市場、產品策略，在公交領域做實做透、做精做細。特別是夯實重慶業務基礎，分析儲備優質項目，抓住關鍵、快速推進和落地，扎實扎深，穩固發展。
? ?產品先行，驅動發展。圍繞公司發展戰略，全面推進關鍵核心技術創新提升，增強新技術、新產品研發和產業轉化，打造核心競爭力產品，打破市場壁壘，快速在行業內搶占先機，提升市場占有率。
? ?業財一體，融合發展。加強財務與業務工作緊密配合，建立業財一體化工作機制，加強產研能力與自研產品管理，加強產學研用合作，積極爭取增值稅抵扣政策。
? ?嚴控風險，守牢底線。強化風險管控，完善內部控制，加大公司網絡和信息化安全投入，守牢資金、信息、網絡等發展底線，防范經營風險。
? ?狠抓落實，強化落地。公司上下狠抓重點工作，按項目節點倒排進度計劃。排萬難，齊聚力，堅決完成年初任務目標。
下半年，在董事會及支部的領導下，經營層堅定前行方向，凝聚奮進力量，將全力以赴帶領全體城卡人確保公司經營指標實現，夯實公共交通數智化整體方案解決能力，建立全國市場開拓能力，開發打造有含金量的數智產品，提升公司整體競爭力，賦能公共交通數智化轉型發展，助力中國式綠色出行。
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